技术研发
通过管理制度和奖惩机制,让全体员工参与到质量管理中,有效的进行持续改进,提升企业竞争力和赢利能力
生产现场关键工序运用SPC过程控制,使过程质量稳定受控
同时还在某些工序进行了防错防误应有,有效防止人为错误的发生
针对内外部质量问题,采用8D工作方法,找出根本原因进行有效改进
针对改进措施启动LPA分层过程审核来保持改进的持续符合性
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