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通过管理制度和奖惩机制，让全体员工参与到质量管理中，有效的进行持续改进，提升企业竞争力和赢利能力
生产现场关键工序运用SPC过程控制，使过程质量稳定受控
同时还在某些工序进行了防错防误应有，有效防止人为错误的发生
针对内外部质量问题，采用8D工作方法，找出根本原因进行有效改进
针对改进措施启动LPA分层过程审核来保持改进的持续符合性
